L’UGA propose aux agents un espace d’expression sous la forme de « LES BILLETS DES AGENTS ». Le texte transmis via la boîte syndicale est diffusé tel quel par défaut. Il ne reflète pas forcément la position de notre organisation. Toutefois, le texte original peut faire l’objet d’ajustements pour des questions de modération. La rédaction cherchera à ne pas déformer le ou les messages de l’agent sur le fond.
Si tout le monde semble d’accord que rien ne sera comme avant la Covid-19, nous observons que des bouleversements profonds ont entraîné des remises en question de la place du manager : sa mission, sa place parmi les agents.
À cela s’ajoute une nouvelle donne. L’encadrant, notamment de proximité, doit composer avec de nouvelles organisations des espaces de travail, de nouveaux modes de collaboration. A tout cela, il n’a pas été formé !
Pour lui et les agents, des questions émergent autour du bien-être au travail, autour de la place et du rôle des bureaux physiques et de leur ergonomie. Comment l’encadrant peut-il prendre en compte les risques psychosociaux (RPS) ?
Accompagnons-les par des formations adaptées, un soutien régulier d’un psychologue, un accompagnement des ressources humaines.
Laissons-leur également suffisamment de liberté pour expérimenter une organisation de travail propre à son équipe. Laissons-leur de la latitude pour une prise de risque nécessaire à une innovation organisationnelle.